为(wei)了(le)落实好公司(si)(si)四季度安(an)(an)(an)委(wei)会(hui)要求(qiu)，11月(yue)17日公司(si)(si)安(an)(an)(an)全(quan)生产管理(li)(li)(li)部组织，公司(si)(si)总(zong)经理(li)(li)(li)梁建中和副(fu)总(zong)经理(li)(li)(li)郭(guo)杰参加，由建筑公司(si)(si)白二琴(qin)经理(li)(li)(li)和冷弯(wan)型钢公司(si)(si)于清水经理(li)(li)(li)进行(xing)了(le)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)(tou)管理(li)(li)(li)控制机(ji)制的(de)(de)(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个(ge)单位的(de)(de)(de)经理(li)(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)(li)论联系实际，达(da)到了(le)预期的(de)(de)(de)效果(guo)，为(wei)全(quan)公司(si)(si)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)一个(ge)好头(tou)(tou)(tou)，也为(wei)下一步其他单位一把手安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)相互学(xue)习借鉴的(de)(de)(de)思路和方(fang)法(fa)。

此次安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲，旨在进一步推进公司安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级深入贯彻落实，促使各级管(guan)理(li)人员(yuan)真正理(li)解透彻并灵(ling)活应用。

梁建中总经(jing)理(li)(li)(li)最(zui)后(hou)强调：公(gong)司安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)建立(li)，来(lai)源于对安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)(de)提炼和总结，上升(sheng)到理(li)(li)(li)论(lun)再(zai)指导实践。各单位一把手都要备好课，通(tong)过宣(xuan)讲提高自身理(li)(li)(li)论(lun)水平，人人过关，并带动(dong)本单位中层干部理(li)(li)(li)论(lun)水平的(de)(de)提高，通(tong)过安(an)全(quan)(quan)源头(tou)工(gong)作的(de)(de)有效落实，不(bu)断促(cu)进(jin)公(gong)司整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水平的(de)(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终(zhong)实现安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)本质安(an)全(quan)(quan)化。